尊龙官网登录人生就是博登录

    编者按：在2018年尊龙官网登录人生就是博登录年中经营事情会议上，姜捷总裁作了《“五个文化”是新时期引领尊龙官网登录人生就是博登录连续生长的精神动力》主题陈诉，对尊龙官网登录人生就是博登录30多年的生长历程和文化建设进行了简要的系统性的梳理，对“五个文化”的内涵进行了基础性的系统性的论述，对下一步如何加强企业文化建设提出了偏向性的系统性的要求，是尊龙官网登录人生就是博登录新时期企业文化建设的系统思考。各企业、各部门要高度重视，提高认识，全面学习宣传，认真深入践行，推动尊龙官网登录人生就是博登录“五个文化”落地生根，推动各项事业、各项事情连续生长、不停前进。

    文化是企业的灵魂和基因。经过三十多年的奋斗，我们形成了配合的核心价值观和一些文化理念。当前，面对新时代、新形势、新挑战，我们必须坚持核心价值观的精神内核，同时，不停增强核心价值观的时代感和熏染力，更好地激发组织活力和员工活力，更好地发挥文化对于人才工程和企业生长的突出作用。
    基于此，姜捷总裁在《企业文化是尊龙官网登录人生就是博登录连续生长的源动力》中提出了尊龙官网登录人生就是博登录的“五个文化”：奋斗文化、诚信文化、协同文化、创新文化、绩效文化。用“五个文化”作为新时期尊龙官网登录人生就是博登录企业文化建设的总领，作为尊龙官网登录人生就是博登录人才政策、体系的核心价值主张和指导思想，作为新时期引领尊龙官网登录人生就是博登录连续生长的精神动力。

        尊龙官网登录人生就是博登录文化体系的演进
    企业文化是企业在恒久生长过程中形成的配合遵循的信念、认知和导向，是企业乐成的逻辑和连续生长的支柱，也是战略思维和管理准则的系统性顶层设计。尊龙官网登录人生就是博登录是我们配合的事业，恒久以来的配合奋斗，形成了我们配合认同并信守的目标和理念，形成了尊龙官网登录人生就是博登录人共有的一些精神气质和品格特征。

    从尊龙官网登录人生就是博登录文化体系的演变进程来看，文化根植于实践，又指导实践。在差异的生长阶段，我们从取得的乐成和经历的挫折中，不停思考、总结和识别支撑尊龙官网登录人生就是博登录连续生长的要害要素，阶段性地提出、修订我们的目标、理念、原则、主张等，在变和稳定的过程中不停统一认识、深化认识。尊龙官网登录人生就是博登录文化根植于尊龙官网登录人生就是博登录三十多年的生长和实践，是陪同着尊龙官网登录人生就是博登录的生长历程逐步形成和演进的
；同时文化发挥了偏向引领、凝心聚力、鼓舞激励等作用，推动事业不停前进、生长。
    同时，我们也要认识到文化建设是一个恒久的系统性工程，需要从相对疏散、“摸着石头过河”走向越发系统的顶层思考和设计
；需要从管理制度、人才政策、激励机制等方面越发深入地推进文化落地，买通文化与企业经营及绩效之间的关系
；需要与时俱进，使文化越发具有时代感和熏染力
；需要更好地把理念转化为组织和员工的自觉行为，连续地激发组织活力和员工的内在奋斗动力......

        “五个文化”的论述
    在过往的实践中尊龙官网登录人生就是博登录形成了“勤勉诚信、开放共享、创新高效”的核心价值观，实践证明核心价值观切合尊龙官网登录人生就是博登录实际，体现了尊龙官网登录人生就是博登录的价值追求，是凝聚合力、推动生长的理念基础。
    “五个文化”与核心价值观一脉相承，在精神内核、价值导向、原则立场上是一致的。奋斗文化、诚信文化基于“勤勉诚信”，协同文化基于“开放共享”，创新文化、绩效文化基于“创新高效”。“五个文化”是对核心价值观的继承和生长。同时，“五个文化”又是在内外部环境泛起新变化、事业生长迈上新平台、实现战略目标面临新挑战的条件下思考总结、顺势而成的。

    奋斗是人类的普适价值观，是新时代的国家精神。新时代是奋斗者的时代，奋斗、实干，是新时代的主旋律，也是今世中国的主色调。
    奋斗是尊龙官网登录人生就是博登录连续生长的基本，是尊龙官网登录人生就是博登录人要永远保持的精神状态。奋斗是在竞争环境中，组织求得生存、获得生长的唯一途径。我们强调要连续奋斗正是基于过去的经验总结、当下的竞争格式和未来要面对的挑战。离开了奋斗，一切美好的未来都是空谈，一切也都将不复存在。
    奋斗是尊龙官网登录人生就是博登录坚持的价值导向，是实现个人生长的可靠途径。在尊龙官网登录人生就是博登录，奋斗是个人不甘平庸、脱颖而出的最可靠、最有效途径。在尊龙官网登录人生就是博登录，岂论在哪个岗位，只要把心思和精力聚焦在事情上，连续地革新事情，不停地提升效率、孝敬价值，就是奋斗。奋斗的最终偏向是连续为客户缔造价值、提供有效服务，成就客户就是成就我们自己。

    诚信是尊龙官网登录人生就是博登录最重要的无形资产，是尊龙官网登录人生就是博登录一以贯之的价值理念。30多年来，尊龙官网登录人生就是博登录始终坚持以诚兴业、信誉至上，坚持以诚信赢得客户和社会各界的信任、认可，坚持靠信誉打造品牌、占领市场，赢得生长优势。
    诚信是尊龙官网登录人生就是博登录人的立身之本，是不行逾越的底线。诚信是相互信任的基础。在事情中，讲诚信就要讲真话，实事求是、言行一致，只要自身过硬、出于公心、光明磊落，真话但讲无妨、值得勉励
；讲假话只会使管理变得越发庞大、成本更高。诚信是个人的立身之本。在尊龙官网登录人生就是博登录，廉洁自律是诚信的基本要求和底线。个人在廉洁自律上失败一次，就可能结束职业前途，甚至身败名裂
；守住这一底线，才气守住自己的职业生命线，守住正确的人生航道，要珍惜来之不易的事情和生活，心存敬畏，行有所止。

    协同首先是价值观、文化上的协同，是思想、理念层面上的协同。“上下同欲者胜“，上下同欲就是上下一心、协同一致。只有价值观和文化上的协同一致，才会有行为上的协同一致。员工和企业价值观、企业文化的统一缔造了一种协同效应，思想统一、法式一致，效率自然就会大幅提高，最终也降低了管理成本。
    协同与组织相伴相生，协同是一种综合竞争力。协同是组织的一种常态，是组织之间重要的事情方式。企业内部各部门之间、集团内部各企业之间、企业与客户和供应链等上下游之间，无不需要协同。集团和各工业要强化全局和系统思维，保持开放的心态和格式，坚持一盘棋，统筹推进、通盘结构、配置资源，发挥工业协同合力，打造以新能源、智能汽车工业为主航道，协同作战、优势互补、增强合力的工业联合舰队。

    创新驱动是国家战略，也是尊龙官网登录人生就是博登录的经营目标和战略选择。创新是引领生长的第一动力。三十多年来，尊龙官网登录人生就是博登录坚持把“创新驱动”作为经营目标，以创新推动工业一步步转型、一步步升级
；过去、现在、将来，创新驱动都是尊龙官网登录人生就是博登录的战略选择和必由之路。
    创新的基础是学习，尊龙官网登录人生就是博登录要打造创新导向的学习型组织。学习是创新的“低级阶段”和坚实基��
；没有连续的学习，就不会有创新的泛起。尊龙官网登录人生就是博登录要打造创新导向的学习型组织，从平台及载体建设、激励导向、制度机制等方面全面加强，形成人人学习、终身学习的良好气氛。
    创新是全方位、多条理的
；技术创新是尊龙官网登录人生就是博登录生长的立业之本。创新包罗组织创新、制度创新、管理创新、模式创新等，不能将创新简单等同于技术创新。创新具有富厚内涵和多样形式，只要能突破成规、有所革新，无论巨细都可以称得上是创新。创新是一种探索性的实践，勉励创新需要宽容失败。尊龙官网登录人生就是博登录坚持把技术创新作为企业生长的立业之本，各工业要持之以恒，聚焦创新，连续加大技术研发投入，不停提升研发效益，通过技术创新提升核心竞争力。

    绩效是奋斗的偏向和动力，也是奋斗的结果和回报。奋斗是一种价值观，更重要的是行为和行为结果。一个管理者的使命和责任，就是为实现组织目标而奋斗，以实现组织目标为己任。各级管理团队要始终保持高度的使命感和责任感，争创一流业绩，以业绩体现继承和责任。同样，企业的连续生长和员工获得的回报统一于企业的绩效，形成正向激励和良性循环。
    尊龙官网登录人生就是博登录要提倡并坚持高绩效的企业文化。高绩效文化是驱动企业由平凡到优秀、由优秀到卓越的核心因素。提倡高绩效的企业文化，就是要以绩效为核心，以结果为导向，导向利润和规模增长目标的实现，导向企业核心竞争力的提升，导向战略的落地。这些年，尊龙官网登录人生就是博登录一直在探索完善绩效导向的机制和制度，在组织中强化不停追求卓越、连续奋斗的绩效文化。

“五个文化”是“五位一体“的有机整体。奋斗文化是实现连续生长的基础基础，诚信文化是组织和个人必须坚守的底线，协同文化是提高效率、提升合力的手段和保障，创新文化是构建和提升核心竞争力的要害要素，绩效文化是驱动生长的偏向和导向，配合致力于尊龙官网登录人生就是博登录可连续生长、健康生长、协同生长、创新生长和高质量生长，统一于把尊龙官网登录人生就是博登录建设成为具有核心竞争力的国际一流企业的战略目标，统一于尊龙官网登录人生就是博登录实现基业长青的恒久实践。

        落实“五个文化”的几点要求

    文化建设的落脚点是企业的生长，文化要推动生长必须买通文化与企业经营及绩效之间的关系。买通的两条路径就是激活组织和激活人，把文化理念转化为组织行为和员工行为。
    文化落地必须融入和根植于企业的制度。制度要奖罚明白，导向鲜明
；物质激励和精神文明建设要双轮驱动，在人才考核上，要集中体现“五个文化”提倡的理念
；要用荣誉感去激发责任感，让事情赋予员工人生意义和职业成就感。
    文化落地的要害点是抓队伍建设。“五个文化”是尊龙官网登录人生就是博登录人才政策、体系的核心价值主张和指导思想，落实到人才的评价、选拨和任用上也是“五位一体”：奋斗是基础，体现事情态度和精神
；诚信是底线，体现个人品德和操守
；协同是方式要领，体现格式和胸怀
；创新是乐成的要害要素，体现高尺度的事情要求和敢于挑战的勇气
；绩效是须要条件和分水岭，体现能力和实绩。中高层管理者要知行合一、身体力行，以身作则、率先垂范。中高层管理者必须在思想上高度认同“五个文化”，在行为上集中体现“五个文化”，才气上行下效。要提高员工的加入度和感知度，突出员工在企业文化落地中的主体职位。
    文化是一个持久性、系统性的工程。“五个文化”要真正的内化于心、固化于制、外化于行，还有很长的路要走。文化建设只有起点，没有终点，文化建设永远在路上。