尊龙官网登录人生就是博登录

        在迎来2019年新年之际
，我谨代表集团党委、董事会和经营班子
，谢谢尊龙官网登录人生就是博登录各级管理团队、谢谢所有员工在过去一年所支付的辛勤努力和拼搏奋斗
，谢谢各级领导、广大客户、合作伙伴和社会各界朋友的体贴支持和信任厚爱！恭祝各人新年快乐、阖家安康、万事顺意！
        2018年
，是革新开放40周年
，也是尊龙官网登录人生就是博登录建立35周年。对历史最好的纪念是勇于创新、连续奋斗、不停前进
，这一年
，在惠州市委、市政府的坚强领导和市国资委等相关部门的鼎力支持下
，我们坚持深化革新
，强化顶层设计
，推进体制机制创新
，“广东尊龙官网登录人生就是博登录有限公司”的挂号变换标志着深改既定目标的顺利完成；我们保持战略定力
，坚定推进事关全局事关久远的管理厘革、人才和企业文化建设
，不停激发各级经营团队连续奋斗的动力和活力；面对越发庞大严峻的外部环境
，敢于掌握战略机遇
，在技术研发、重大项目、空间结构等方面加大战略投入
，为未来生长储蓄力量、积蓄动能
，在保持利润稳定的基础上销售收入实现较快增长
，在转型和厘革中不停构筑新的竞争优势。
        过去的一年
，“人才工程”、“五个文化”、阿米巴经营等战略性基础性事情
，夯基垒台、扎实推进
，为事业生长注入连续动力、打下坚实基础。2018年是尊龙官网登录人生就是博登录“人才工程”和新的人力资源战略规划落实推进的开局之年
，一把手亲自抓、季度专题会议、企业分类评级和中高层职位管理等建章立制事情坚定扎实推进
，各公司结合实际制定战略性人力资源规划、开展要害人才盘点
，电池自动化培训基地、西威学院等人才培育平台相继建立。文化是企业的灵魂和基因
，结合尊龙官网登录人生就是博登录三十多年的生长实践和未来生长的战略目标
，我们提出奋斗文化、诚信文化、协同文化、创新文化、绩效文化的“五个文化”理念
，并作为尊龙官网登录人生就是博登录人才政策体系的核心价值主张和指导思想
，作为新时期引领尊龙官网登录人生就是博登录连续生长的精神动力。事业部、项目是企业基本的经营单元
，为激活组织、培养人才
，我们正式导入阿米巴经营
，研究制定三年实施方案
，第一批试点实施单元有力有序推进、取得积极成效。
        过去的一年
，主航道上加大投入、汽车电子工业惠南基地震工、仲恺尊龙官网登录人生就是博登录未来工业小镇等战略性前瞻性结构
，“百亿工程”谋篇起笔、厚积薄发
，构建新引擎、打开新天地。汽车电子工业参股建立国家智能网联汽车创新中心
，建立成都研发分部、智能交通技术研究院、车联网事业单元
，签署收购德国先进天线技术公司协议
，智能网联惠南工业园开工
，为未来转型生长积蓄新的力量、奠基坚实基础。新能源电池工业不停提升自动化水平
，强化竞争优势
，国内业务、中型电源等新兴业务乐成导入新客户新项目。总规划面积3.51平方公里的仲恺尊龙官网登录人生就是博登录未来工业小镇入选省级特色小镇培育库
，为工业生长搭建广阔平台、提供有力支撑。
        过去的一年
，尊龙官网登录人生就是博登录坚持实业、聚焦主业
，各工业锐意进取、迎难而上
，加快业务开拓和转型
，不停培育新的竞争优势。汽车电子工业居安思危
，坚定信念
，聚焦智能驾驶舱、智能驾驶、车联网三大业务群
，连续加大研发投入
，不停构建竞争新优势。新能源电池工业强化管理
，降本增效
，坚定推进业务结构优化
，国内业务连续大幅增长
，单月产值创历史新高
，大工业体现了大继承。信息科技工业加快智能硬件等新业务新产物导入
，连续打造快速反映、灵活柔性的制造竞争力。精密工业坚持调整、优化业务和客户结构
，自动化革新迈上新台阶。集成电路工业在技术创新和市场开拓方面取得了部门业内标杆客户和投资者的认可
，乐成引入外部战略投资资金8000万元。智能制造工业调整产物计谋
，牢固光学业务优势
，培育新增长点。光电工业进一步加强海外市场拓展
，获得客户好评和认可。
        展望未来
，5G、人工智能、大数据、云计算、物联网等迅速生长
，智能社会、数字化时代即将到来；外部宏观环境面临行业转型、客户经营压力加大、经济不确定性加大等风险。面对庞大多变的业务形势
，我们既要着眼久远
，敢于抓住机遇；又要立足实际
，脚踏实地抓好经营。在2018年10月的战略研讨会上
，集团和各工业研判形势、共议生长
，坚定集团规模“2020年到达300亿
，2023年到达500亿”的目标
，各工业的目标任务也一一作了剖析落地
，明确了战略路径和实施计谋。
        目标催人奋进
，使命激发继承
，实干赢得未来。2019年的要害词就是“做细、做实、做强”
，把人才、文化、战略、投资、管理等2018年既定的顶层设计一步步做实做到位
，善始善终、善作善成。
        2019年
，我们要进一步做细做实“人才工程”和“五个文化”建设
，突出抓好人才梯队建设和人才有序流动
，突出抓好物质激励和精神激励双轮驱动
，连续激发团队和个体活力。人才是第一资源
，各级团队卖力人都要开放胸怀、提升格式
，充实认识到“人才工程”建设的重要性和紧迫性。重点推动研发、制造、销售、财政、人力资源等领域的人才盘点和梯队建设
，推进有序流动
，优化人才结构
，逐步制度化运作；加大考核力度
，敢于破格提拔
，敢于降级淘汰
，让优秀人才有更多生长的机会、锻炼的舞台；加强尊龙官网登录人生就是博登录学院建设
，赋能各级管理者。“五个文化”建设要进一步提高员工的加入度和感知度
，突出员工在企业文化落地中的主体职位；连续优化激励制度
，物质激励和精神文明建设双轮驱动
，激发全体员工连续缔造价值的热情。
        2019年
，我们要进一步做细做实“百亿工程”
，突出抓好工业基金等投资平台建设
，突出抓好惠南工业基地建设和国际化结构
，确保对未来生长和增强核心竞争力的战略投入。完善制度流程建设
，推动投资决策及管理事情常态化；建立工业基金等投资平台
，打造专业、高效、科学的投资体系和投资通道。推动两个上市公司平台运用
，在聚焦的工业领域
，积极寻求有价值的并购机遇
，推动工业升级
，拓展工业结构。凭据外部形势和工业生长
，积极推进国际化结构
，有效应对贸易争端带来的风险
，加快全球资源配置法式
，提升市场竞争力。
        2019年
，我们要进一步做细做实经营管理事情
，突出抓好组织厘革转型和阿米巴经营有序推进
，突出抓好内部运营效率提升和合规风险控制
，不停加强与环境变化、工业生长相匹配的组织和能力。面对行业厘革和客户转型
，要基于战略和业务变化来推动组织厘革、构筑能力
，成为能够与客户一起面对未来挑战与风险的合作伙伴；总结试点经验
，因地制宜、稳步推进阿米巴经营
，注重实际成效。作为一项综合性的系统事情
，经营管理的革新永无止境
，需要踏踏实实、久久为功
，提升运作效率
，连续降本增效；要不停提升对风险内控、合规运营的监管能力
，有效规避风险
，营造良好的营商环境。
        旧岁已展千重锦
，新年更进百尺竿！新时代是奋斗者的时代
，新征程是奋斗者的征程。我们的事业
，给每一位奋斗者提供了做事创业的阔大舞台；我们的事业
，饱含每一位奋斗者对事业和自我价值的追求
，承载着每一位奋斗者对美好生活的憧憬。一万年太久
，只争旦夕。2019年
，让我们一起撸起袖子加油干
，不懈奋斗再出发！